Ускорить адаптацию сотрудников

Проблема

Сотрудники месяцами погружаются в рабочие процессы и долго выходят на плановую продуктивность

Решение

Ускоряйте адаптацию с помощью планов адаптации с контентом от лучших сотрудников или из банка контента. За выполнением плана следят руководители отделов. Результаты собираются на дашбордах в разрезе по отделам и предоставляются каждому сотруднику с возможностью управления и ускорения процесса

Повысить результативность работы сотрудников

Проблема

Отправить на обучение стоит дорого и надолго отрывает сотрудника от работы

Решение

Использовать модель “обучение в потоке работы”— каждая новая взятая сотрудником задача сопровождается рекомендациями атомарного контента, присланного в мессенджер. Контент обучает сотрудника и помогает выполнить задачу быстрее и качественнее, без отрыва от работы на длительное обучение и самостоятельный поиск контента

Собрать лучший контент в одном месте

Проблема

Сложность поиска контента и контрактации с многими поставщиками вынуждает использовать ограниченный набор образовательных партнеров, что негативно сказывается на качестве обучения и сильно ограничивает доступный набор направлений обучения

Решение

Используя банк контента, можно заказывать, оплачивать и управлять доступом с десятков образовательных организаций и платформ. Назначайте курсы и отслеживайте результативность прохождения на одном дашборде

Повысить эффективность обучения

Проблема

Малоэффективность долгих дорогостоящих командировок

Решение

Вместо дорогостоящих командировок — персональная траектория развития из онлайн-контента. Вместо длинных курсов – эффективные микромодули, или подборки открытого контента. Обучение не зависит от расписания занятий, не связан с дорогостоящими командировками, он становится более гибким

Удерживать лучших сотрудников и повысить мотивацию

Проблема

Риск потери лучших сотрудников и потеря мотивации со временем

Решение

Отслеживание лучших сотрудников и развитие по персональной образовательной траектории повышает мотивацию и является главным удерживающим фактором (по данным исследований Bersin&Deloitte)

Раскрыть потенциал и выявить таланты

Проблема

Сложность раскрытия потенциала и выявления талантов сотрудников

Решение

Проведя сотрудника через диагностику, выявляются потенциальные зоны роста, подбираются целевые роли и недостающие навыки для этих ролей. В результате составляется персональный план развития из контента в банке контента